2月6日，省水務集團召開首季“開門紅”工作推進會暨第一期書記辦公會，聽取工作匯報，安排部署下一階段重點工作，凝心聚力推動實現首季“開門紅”，以實際行動推動黨的二十大精神在集團落地生根。會議由集團黨委書記、董事長顏毓南主持，集團班子成員、部門中層現場參會，各下屬公司班子成員通過視頻會議系統參會。

會上，傳達學習2022年度全省國資國企工作會議及全省水務工作會議精神。隨后，集團財務資產部、投資發展部等兩個部門和五指山水務公司等四家下屬公司分別作重點工作匯報，各分管領導根據分管業務對下一階段重點工作進行了安排部署。

最后，顏毓南作總結講話并強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年，也是“六水共治”攻堅戰階段性目標的闖關之年，開局關乎全局，打好新年“起步仗”，實現開好局、開門紅對全年發展意義重大。

一是全面收心歸位，聚精會神抓開局。各級單位要切實把思想和行動統一到省國資委和集團黨委的既定部署上來，迅速布置、馬上行動，分解任務目標，壓實責任到人，狠抓工作落實，高質量實現一季度“開門紅”，為實現全年目標任務打下堅實基礎。

二是凝聚工作合力，突出重點謀發展。要抓好生產運營管理，著力推進節能降耗，深入謀劃各市縣運營服務費調整工作。要有序推進項目拓展工作，主動溝通省治水辦，積極謀劃一批，儲備一批補短板、增后勁、利長遠的水務項目，促進集團高質量發展。要加強人才隊伍建設，積極推進校招、社招工作，扎實做好全年人才培養工作謀劃，完善培訓管理體系，推進后備人才庫建立，為集團發展提供人才保障。要做好巡察整改后半篇文章，主動對接省國資委黨委巡察辦公室，及時了解巡察整改任務，按照要求全面完成整改。

三是樹牢底線思維，堅持不懈抓安全。要始終繃緊安全生產這根弦，認真擔負起安全工作“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管”目標責任，加大隱患排查整治力度，補短板、堵漏洞、強弱項，不斷推動除險保安能力水平實現新提升。要盯死看牢項目施工、水廠運行、防汛防臺等重點領域和重點區域，做到“不留死角、不留漏洞、不留盲區”，對排查發現的安全隱患，全面對標對表，立查立改。

四是嚴守紀律規矩，強化作風抓落實。要始終把紀律和規矩挺在前面，嚴格遵守黨章黨規黨紀，嚴格落實中央八項規定，持之以恒糾治“四風”，永葆清正廉潔的政治本色。要加強作風建設，強化責任擔當，緊緊圍繞中心工作，統籌謀劃、全盤推進。要強化督導檢查，多途徑、多渠道、多方法擠壓隱患苗頭生存空間，全力確保隊伍純潔穩定。要精準運用監督執紀“四種形態”，嚴肅查處違規違紀違法行為，形成有效震懾，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。   

會后，參會人員還集中觀看了警示教育片《利劍護航自貿港》第一集《綠水青山》。